转型期的五金石墨模具企业应增强创新意识，培养组建*研发团队，大力发展高端产品的研发技术，早日实现高端产品国产化；优化产业结构，推动产业升级；发展产业集群，增强行业群体竞争优势；稳固国内市场，积极开拓国外市场。
我国石墨模具产业现阶段属于转型上升时期，为行业和企业带来了诸多的机遇与挑战。但是因为行业自身遗留的一些问题的存在，使发展遭遇了不可避免的阻碍。近年来，由于生产力和生产要求的不断提高石墨模具制造也提出了更高要求。因此，国内石墨模具制造在现有基础之上应加快技术研发，以适应市场需求。
多年来年石墨模具产业不断进步，促使我国涌现出一大批龙头企业，如汽车覆盖件石墨模具有“四大家”，石墨模具行业已有100多家企业被授予“中国重点骨干石墨模具企业”称号；在产业布局上，我国石墨模具业正在从较发达的珠三角、长三角地区向内地和北方扩展，出现了一些新的石墨模具生产较集中的地区。
目前，管理粗放，营销水平不高，效率低下是我国石墨模具行业存在的主要问题，这三个问题的存在，也导致了我国的五金石墨模具行业的竞争力不强。我国的石墨模具行业整体上的还处于*的初级阶段，没有自己的*，也没有技术创新能力，在产业链的控制更无从谈起。我国的石墨模具行业主要存在销售渠道单一性，原材料供应受到一定的制约，资源整合的意识性不是很强。
在这些企业的管理上，现代企业制度还不尽完善，整体结婚还比较乱，家族式管理的不当，财务的现金流管理及产品的质量管理还没有达到有效控制。当然正是由于我国的石墨模具行业存在这些问题，所以我们也在不断的探索*的生产经验和管理模式，也不断的探索新的发展道路。学习或引入**技术和设备来为石墨模具企业服务。如一些石墨模具厂家选购了高精密三坐标测量仪为检测石墨模具的产品，这样能大力提供石墨模具的生产效率。
